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    “百日安全無事故” “新春”打出組合拳

    2024-02-19 15:23:00 來源: 大眾網 作者: 劉暢

      大眾網記者 張艷秋 劉暢 通訊員 席偉軍 新疆報道

      在新疆準噶爾盆地西北緣戈壁灘上的春風油田,一片白雪茫茫,此時的氣溫已達到零下20度以下,但遠遠望去,身著紅色工裝的石油人依舊奮斗在井場一線,保障著油區安全穩定生產。

      ↑華安注汽3隊鍋爐及附屬設施由排604-斜14井場搬遷至排604-平11井場(三級升二級)。

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      ↑春風油田排601-斜258轉機(拆卸抽油機)到排691-平15(拆卸、安裝抽油機)二級吊裝作業(三級提級管理)三級登高(二級提級管理)。

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      ↑新投井排609-平15,2023年12月30日-1月7日注汽,2024年1月10日投產,第一周期生產24天,累油106噸;第二階段2月13日11:20起抽,已平穩生產5天……

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      當前正值“百日安全無事故”行動攻堅時期,中石化新疆新春石油開發有限公司遠離勝利油田東部大本營獨立作戰,現場各項安全工作頭緒多、任務重,新春公司緊緊圍繞《勝利油田“百日安全無事故”行動工作方案》部署要求,每天組織召開安全生產會,各單位部門在會上及時匯報當日生產情況、異常情況、高風險作業施工情況以及次日工作計劃等,提前制定應急措施和預案,確保了生產安全平穩運行。

      率先垂范 有感領導

      為有效引導和激勵公司員工做好安全生產工作,形成良好的企業安全文化氛圍,春節期間,新春公司嚴格落實“一二五”有感領導實踐行動要求,公司領導劉小波、王得順、王其玉、劉鳳凱、焦國華、劉江濤等6名領導在做好值班帶班工作的同時,帶頭到管理區、油氣集輸管理中心等現場單位開展安全檢查,還多次進行夜班抽查,發現問題及時督促有關單位部門進行溯源分析及整改,把安全問題“病根”挖出來、分析透,真正落實好“四不放過”,確保勝利西部安全事故零發生。

      作業管控 從嚴審核

      春節期間,新春公司副總工程師兼生產管理部經理于福賓、生產管理部生產運行主管常國旭常駐一線。2月9日至2月12日嚴控高風險作業頻次,控制高風險作業為零;2月13日開始至春節假期結束前,當日帶班值班公司領導、生產管理部、采油工程管理部對當日公司級高風險作業進行現場帶班和督導檢查,全面開展“拉網式、地毯式”排查,對排查出來的安全生產隱患和問題,實施清單式管理、銷項式解決,全程跟蹤整改,并通過每日下午生產會對次日高風險施工作業申請進行從嚴審核。

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      應急處置 及時響應

      春節期間,應急救援中心(消防支隊)新疆站、井控應急隊伍、地面維修應急隊伍時刻保持應急戰備狀態,時刻緊盯冬季施工防火、防凍、防滑等關鍵環節,避免發生設備損壞、人員傷害等安全事故,確保遇到突發事件后能第一時間應急響應。

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      開工一課 安全復工

      2月10日至2月12日,各管理區強化油井監控、加強不正常井摸排;2月13日開始,根據前期不正常井摸排情況,有序組織作業隊伍及活動鍋爐搬上作業,在搬家前各單位通過“開工第一課”、班前會形式對現場人員進行風險提示和安全教育;搬家過程中,各級帶班值班干部現場監督,做好安全開工驗收工作。

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      多措并舉 筑牢防線

      冬季歷來是安全事故高發期,新春公司各項目部通過加強安全教育培訓、開展安全應急演練、嚴抓直接作業環節管理、整治“回頭看”、全員找“茬”等措施,加強雨雪冰凍災害防范應對,做好防凍凝、防泄漏、防滑跌、防觸電、防中毒等工作,嚴查防凍防凝、用火用電用氣安全,嚴防各種“想不到”“看不到”“沒做到”釀成事故。

    初審編輯:趙靜

    責任編輯:馬寶濤

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